——市建投集团竞聘部门副职

经过一天紧张的竞职演讲和面试答辩，建投集团在公司内部公开竞聘部门副职工作圆满结束。

为充分体现公正公平，本次竞聘工作的7名评委全部从市招投标中心专家库随机产生，公司领导不参与评分，集团公司纪委全程监督。竞聘过程中，10名竞聘者激情演讲，沉着应答，充分展示个人专长。此次公开竞聘是公司进一步完善用人机制的重要举措，不仅为优秀人才提供了展示才能、展现能力的机会和平台，同时也推动了干部员工思想观念的转变，确立了公司今后选人用人的方向。

近年来，建投集团紧紧围绕“人才强企”战略，牢固树立科学发展观，坚持以民主、公开、竞争、择优为基本原则，以精干队伍、优化结构、激发活力、提高素质为总体目标，冲破影响和制约优秀人才脱颖而出的机制性障碍，人才队伍建设和干部队伍培养卓有成效。首先是录用员工一律面向社会公开招聘，坚持凡进必考，从严把好入口关。其次是推行“双向选择”，开展“员工选择部门，部门选择员工”工作，真正淘汰落选员工，实现人尽其才。此外，积极进行选人用人制度改革的探索和思考，管理岗位人员任用引入竞争机制，选人用人由经验型向专业化、职业化推进。

通过上述措施的实施，建投集团逐步建立起竞争择优、能上能下、能进能出的用人机制，切实将人力资源转化为人才优势，广大干部员工切身感受到选人用人上的“变革”，实现了真正意义上的从“让我干”到“我要干”的转变。

建投集团通过几年的建设发展，不断成长壮大，不仅各项业务取得了长足进展，也培养和输送了大批人才，其中交流到滨湖新区、新站开发区和轨道工程项目的20多名工作人员，目前均成为所在单位的业务骨干或优秀管理人才。

在今后的工作中，建投集团将坚持以人为本、人才为重的原则，按照“广纳群贤、人尽其才、公平公正、充满活力”的要求，进一步建立健全选人用人工作科学决策、选拔、使用、激励、流动和保障机制，树立良好的用人导向，增强人才队伍的战斗力，为加快集团公司发展提供强有力的人才保障。