12月17日，宿松路快速化改造工程首次月生产调度会在3标项目部会议室顺利召开。建投集团党委副书记、总经理陆勤航，基础设施建设部及城投公司、管廊公司相关负责同志参会。

会议听取了施工单位、监理单位及各杆管线单位相关工作进展情况的汇报，城投公司、建投集团基础设施建设部负责人对相关工作进行了部署。

调度会上，建投集团党委副书记、总经理陆勤航在对宿松路全体参建单位开工一个月以来取得的成绩表示充分肯定的同时，提出明确要求：一是全体参建人员要充分认识到宿松路快速化改造工程的重要意义。二是各参建单位充分利用调度会平台，提出问题解决问题，实行销号制度。三是需尽快完善并确定施工单位提出的优化设计方案，确保不影响施工进度。四是管线迁改单位与施工单位相互配合沟通，关键部位、关键节点予以充分保证。五是建设单位应加强与地方协调施工涉及的征拆、土地等制约因素，保证施工顺利进行。六是要加强环保意识，做好环境保护工作。七是做好冬季施工方案，保证冬季施工作业安全。八是规范疫情应急防控工作，保障参建人员的身体健康与生命安全，最大限度地降低因疫情给施工生产造成的影响，确保各项生产活动的顺利进行。